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Soluciones y asesoría a PyMEs de México

Plan de mejoramiento para incrementar la productividad y competitividad de las PyMEs

Implementación de soluciones simples • Reducción de desechos, tiempos de ciclos y costos • Diseño y mejoramiento de procesos • Re-diseño de procesos • Implementación de infraestructura • Rentabilidad • Satisfacción al cliente • Valor agregado a sus productos

Perfección en sus procesos de manufactura, disminución de costos, optimización de calidad e incremento de ventas. 


Tenemos la solución al mejoramiento y optimización de procesos que se realizan en su PyME a través del uso e implementación de una de las metodologías más aceptadas en el mundo corporativo, ya que se basa en datos, se centra en el cliente y se enfoca a resultados.

El plan de mejoramiento de productividad y competitividad consiste en realizar análisis estadísticos en todas sus áreas con el fin de reducir o solucionar la causa raíz de un problema, monitorear la calidad de sus insumos y productos, disminuir costos de producción y optimizar la calidad de sus productos.

1. Diagnostico y monitoreo dentro de su empresa

Se realiza un análisis del estado actual de su PyME con el fin de tener indicadores iniciales, posteriormente se inicia el plan de mejoramiento de productividad y competitividad.

2. Asesoría y gestión 

Se entrega un diagnostico situacional para cada área y se evalúan los proyectos productivos de inversión a las PyMES. 

Mobirise

3. Ejecución de plan de acciones a realizar

Se ejecutan las fases de transformación; Evolución, Gestión de calidad y Capacitación.

4. Estabilidad, implementación y maduración

Plan de monitoreo estadístico multi-área para  conseguir el éxito; se entregan reportes estadísticos clave para el monitoreo óptimo de la eficacia y eficiencia de cada proceso. 

Organización 

de los procesos logísticos.

Incrementa

la productividad en su PyME.

Mejora

las operaciones en todas las áreas.

Crea

una estructura interna de control de calidad

Mobirise

Definir

¿Sabe dónde inviertes tu capital?
¿Sabe de qué forma se puede mejorar tus procesos?
¿Sabe cuán productivos son tus trabajadores?
¿Sabe cuántos trabajadores necesitas para un proceso?
¿Sabe qué áreas o procesos se pueden optimizar?
¿Sabe cómo solucionar problemas actuales?

Medir

¿Sabe quiénes son sus clientes?
¿Conoce las necesidades de su cliente?
¿Sabe qué es crítico para sus clientes?
¿Sabe cuáles son sus parámetros de medición de proceso?
¿Sabe cómo se relacionan sus parametros de proceso con sus clientes?
¿Sabe cuáles son sus variaciones dentro de sus procesos?
¿Sabe qué exactitud o precisión tiene su sistema de medición?

Mobirise

Analizar

¿Sabe cuáles són las especificaciones de sus clientes?
¿Sabe cómo se desempeña el proceso con respecto a los parámetros?
¿Sabe cuales son los objetivos de mejora del proceso?
¿Sabe cuales son las posibles fuentes de variación del proceso?
¿Sabe qué funtes de variación controla en sus procesos actuales?
¿Sabe cómo controla las fuentes de variación de sus procesos?
¿Sabe cómo monitorear las fuentes de variación?

Mejorar

¿Sabe de qué dependen las fuentes variación de sus procesos?
¿Sabe cual  es la causa raíz de sus variaciones?
¿Sabe cómo controlar las fuentes de variación?
¿Sabe cuáles son sus variables críticas de sus procesos?
¿Sabe cómo se relacionan cada una de las variables críticas?
¿Sabe cómo optimizar sus procesos?
¿Sabe cómo disminuir sus costos de producción?
¿Sabe cómo permanecer dentro de la mejora continua?

Mobirise

Controlar

¿Sabe cómo documentar cada variable de su proceso?
¿Sabe cómo diseñar un mejor control a sus procesos?
¿Sabe cómo controlar el ritmo de trabajo y tiempos de ciclos?
¿Sabe cómo controlar su proceso de producción?
¿Sabe cómo controlar la calidad de sus productos?
¿Sabe como mantener la calidad de sus productos?
¿Sabe como evaluar el impacto financiero del control implementado?


Plan de mejoramiento para incrementar la productividad y competitividad de las PyMES


Este plan de mejoramiento de productividad y competitividad es aplicable para todas las PyMES de México, y se enfoca especificamente en el mejoramiento continuo de procesos en relación a los requerimientos de sus cleintes, así como a la reducción de desechos por cuestión de calidad. 

Los beneficiós de la implementación del plan de mejoramiento de productividad y competitividad se verá reflejada inherentemente como: 

Incremento de efectividad

Reducción de variación

Disminución de defectos

Disminución de costos

90%

Calidad de producto

Satisfacción de clientes

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