Perfección en sus procesos de manufactura, disminución de costos, optimización de calidad e incremento de ventas.
Tenemos la solución al mejoramiento y optimización de procesos que se realizan en su PyME a través del uso e implementación de una de las metodologías más aceptadas en el mundo corporativo, ya que se basa en datos, se centra en el cliente y se enfoca a resultados.
El plan de mejoramiento de productividad y competitividad consiste en realizar análisis estadísticos en todas sus áreas con el fin de reducir o solucionar la causa raíz de un problema, monitorear la calidad de sus insumos y productos, disminuir costos de producción y optimizar la calidad de sus productos.
1. Diagnostico y monitoreo dentro de su empresa
Se realiza un análisis del estado actual de su PyME con el fin de tener indicadores iniciales, posteriormente se inicia el plan de mejoramiento de productividad y competitividad.
2. Asesoría y gestión
Se entrega un diagnostico situacional para cada área y se evalúan los proyectos productivos de inversión a las PyMES.
3. Ejecución de plan de acciones a realizar
Se ejecutan las fases de transformación; Evolución, Gestión de calidad y Capacitación.
4. Estabilidad, implementación y maduración
Plan de monitoreo estadístico multi-área para conseguir el éxito; se entregan reportes estadísticos clave para el monitoreo óptimo de la eficacia y eficiencia de cada proceso.
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